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蓝巢项目管理公司管理理念

服务理念

 

   

    系统服务成就客户价值

     

 

服务方式

 

  1 、协助 / 代表业主实施管理(依授权);

  2 、管理对象涵盖 EPC/GC 及分承包商;

  3 、以合同为主线进行管理控制,保证项目既定目标实现;

  4 、以多种形式承包、介入。

 

 

服务优势

 

  

技术水平过硬

 

汇集了火电建设领域的技术与管理人才,并有业内专家和战略合作伙伴的支持;管理手册、程序文件、作业文件的动态维护良好;工程组织设计、专业设计、作业指导书、作业工艺卡的技术模版动态维护良好;

 

管理线索清晰

 

关注项目组织的指令流、信息流、责任流,以投资方或EPC总承包商的视角实施全过程、全要素、全相关方管理,以《项目管理手册》的方式予以梳理,以项目管理信息系统的手段予以固化运行;

 

团队配合成熟

 

富于实践经验的项目经理,兼备管理技术与执业资格的专业人员,在项目建设中,专业配合与管理补位成熟;

 

管理工具领先

 

装配了P3eEXP项目管理软件,组建了庞大的电力建设项目管理基础数据库,并拥有自主知识产权的蓝巢 eMIS 工程项目管理系统,该系统是蓝巢多年来电力建设项目管理技术与经验的结晶,同时融入了项目管理的先进理念,能够作为客户推行规范化、流程化、科学化项目管理的工具与助手,并可随时根据客户需要,由客户的非 IT 专业人员进行维护与修改,从而打造高效、适用、便捷的项目管理网络与环境。

 
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